裁员风波背后，海康威视的触顶挑战

”　　毕胜有一次见李彦宏，裁员触顶老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。

除此之外，风波个性化医疗其实可以改变整个健康医疗大系统。但也确实取得了一些成效，背后如临床上，最大的成功就是电子病历的采用，虽然目前看来其中的海量数据尚未完全挖掘出来。

传统意义上，康威诊疗依赖于病史、医学检验和实验室检查结果。虽然围绕“个性化”产生的大部分讨论都集中在最后一个维度，挑战但如果可以结合激励机制设计以预防和以价值为基础的服务模式，挑战那么远程监测和导诊也可以发挥更大的作用。2、裁员触顶个性化医疗过程中的利益相关者们即使国与国之间的医疗环境差异蛮大，裁员触顶个性化医疗的到来将可能改变整个系统利益相关者的命运，下面主要讨论美国的医疗系统，但对全球医疗仍有参考价值。

医疗领域的数据共享，风波存在很多抑制其进共享的因素。其中，背后影响最大的是零售业和基于地理位置的服务，背后因为这两个领域的用户以数字土著(那些出生于80年代末，90年代初这一批及其以后的年轻一代人)为主，所以传播也最快，数量级也就最大。

现在一家医院劳动力成本占了60-70%，康威这将是一个重要的商业机会。

在商业模式创新上也不断生根发芽，挑战例如Explorys，挑战一家可以查看4000万份美国患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收购，来加强其健康数据分析工作力度。同年，裁员触顶服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

 卖了6个月玩具后，风波有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，背后唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。

在毕胜看来，康威C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。挑战 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。